Günlük iş yaşamımızda sıkça karşılaştığımız bu sorundan hangi yöntemle sıyrılabiliriz?
Dwight Eisenhower demiş ki Önemli olan sıklıkla acil değildir, acil olan ise sıklıkla önemsiz.
Oysa iş hayatımızda belki de hemen her gün karşımıza çıkan bir ikilem. Hatta bunun çözümü için öncelikleri ve önem sırasını belirleyen departmanlar ve kişiler var artık hayatımızda.
The Decision Book: 50 Models for Strategic Thinking bölümüne göre bu sorunu şu şekilde çözmek mümkün.
Yorumlar (4)
ilgincizdiyor ki:
24 Haziran 2014 11:08 amTeşekkürler.
Necatidiyor ki:
26 Haziran 2014 6:26 amİşi organize eden Müdür yada patronlardan kaynaklanan bir durum, fuar zamanları sabahlıyordum, Hasan hocam iyi konuya değinmişsiniz
Ramizdiyor ki:
5 Temmuz 2014 9:37 amYönetici ekibinin belirsiz ruh hallerinden ibaret önemsenmeyen en ufak iş bile onlara göre acil olabiliyor. Malum ego diye birşey var!
selimdiyor ki:
6 Temmuz 2014 5:06 pmÇok güzel paradoks hocam. Dinazorlar tepemizden gittiği zaman bu paradokstan kurtuluruz belki.