Deadline : Son Teslim Tarihi

Cihan ÖNErdiyor ki:

Hasan hocam güzel yazmış;
Kapasiteni biliceksin, titiz olucaksın, doğru analiz ediceksin!

Bu sadece bir proje için değil başlanılan her iş için en başından iyi analiz edilmesi şart. Çoğu arkadaşımın bu analizleri yapmadıkları için sürekli başa döndüklerini görüyorum.

teşekkür ederiz bu değerli yazı için. bu tip disiplin ve profesyonelliğe ihtiyacımız var gerçekte.

Serkan Karaarslandiyor ki:

Bu disinplinli olma meselesine bende bir yorum yapmak istiyorum.

Bir gun once eger 22’ye kadar calistiysam bu bana ertesi gun sirkete gec gelme ozgurlugu verir mi?

Ilk once bakilmasi gereken sey calisanin kontrati olmasi gerekiyor. Kontratta eger haftada 40 saat calisilacak diye bir ibare varsa, calisan haftada 40 saat isinin basinda olur calisir. Ekstra calisilan saatin parasi alinir.

duruma calisan gozunden bakacak olursak:
bir gun once saat 18’de cikabilirdim, ama ekstra 4 saat calistim. Ertesi gun yine saat 9’da isimin basinda olurum. Ama calistigim ekstra saatlerin parasinin odenmesi sartiyla. Aksi halde haftada 40 saat calistiysam bence bu yeterli bir sebeptir. Eger yoneticimden izin almadan ise gec geliyor veya erken gidiyorsam bu affedilmez. Eger bir sirket benim yoneticimden bir is istiyor ve bu isi yapan kisi de benim ve o gun oglene kadar izinliysem (cunku bir gun once 4 saat ekstra calismisim) yoneticimin bana tek bir soz bile soyleme hakki vermez. Cunku ben kendimden fedakarlik yapip bir gun once 4 saat calismisim, bu durumda yoneticim beni takdir etmiyorsa, lafda edemez. Yoneticinin yapmasi gereken sey, bu isle ugrasan calisanin bir gun once calistigi icin oglene kadar izinli oldugunu soylemesidir.

Hollanda’da calisiyorum, burda haftalik calisma saatiniz baz alinir. Genelde gunde 8 saat calisacak sekilde insanlar ise baslar ve islerini bitirir. Mesela ben ise 8’de geldiysem 8 saat calisir ve gidebilirim. Eger yetisecek bir sey varsa calismaya devam ederim, fakat calistigim saatlerin ya parasi bana odenir ya da ne kadar calistiysam o kadar saat ise gelmeme hakkim olur, yoneticime hangi saatler sirkette olmadigimi soylemek kaydiyla.

soyle bir seyi cok duydum: su anda bu isi yapan arkadasimiz yillik izinde ya da bugun izinli o yuzden isteginizi su gun yapabiliriz diyorlar. Hollanda’da calisanlarin yillik izinleri de 25 calisma is gunudur (en az), ve istedikleri gunleri gerekirse 25 gunu de tek seferde kullanabilir.

Yani demek istedigim sudur, eger calisan isini yapiyorsa bu yeterlidir, is yetistirilecek diye calisanin haklari yenmemelidir.

Serkan Karaarslandiyor ki:

Cevremde ve kendimde gordugum soyle de bir sey var.
Eger yoneticim icinde bulungupum takima sistematik bir sekilde mesaiye kalmalari gerektigini soyluyorsa, mesela 2 hafta boyunca hergun 22’ye kadar calisiyoruz. Icinde bulundugum takim arkadaslarim ve ben ilk bir iki gun mesailerde verimli bir sekilde calisirken, bu verimlilik 2-3 gun sonra bozulmaya basliyor ve normal calisma saatlerindeki verimliligi de etkileyerek, aslinda daha hizli bitmesi umulan is aslinda yavasliyor. Bunun yerine yoneticim beni ve takim arkadaslarimi motive ederek bizi rahatsiz eden kosullari ortadan kaldirabilir ve verimliligi arttirabilir. Fakat maalesef bu hicbir zaman dusunulmez ve sorumluluk tamamiyle calisan kisiye yuklenir.

Su anda yonetici olan arkadaslar varsa biraz geriye giderek kendilerini normal bir calisan olarak hatirlasinlar ve o zamanlar nelerden hoslanmadiklarini dusunsunler.

Serkan Karaarslandiyor ki:

zaten takim icinde zamanini iyi degerlendiremeyen bir eleman varsa onu nazik bir bicimde uyarmak ve ise odaklanamama sorununu cozmek gerekir. Aksi halde yoneticinin calisana sanki ceza niteliginde mesaiye kalmasini zorlamak her iki tarafida etkileyecegi icin, biten bir is kaliteli de olmayacaktir.

Eger calisan bu uyarilara ragmen duzelmiyorsa o zaman sirket ile iliskisini kesmek gerekir.

Aslinda en basta soylenmesi gereken sey de su olmalidir. Herkes kendi sorumlulugunu bilmeli ve buna gore calismali. Is zamaninda is, eglence zamaninda eglence. Bu sirket icinde bir kural olarak konmalidir. Yonetici takim icine bu kurallari koyabilir ve calisanlarda buna uyum saglayabilirse, iste o zaman gercekten iyi bir yoneticidir. Yoksa yonetici pozisyonundaki kisi ordunun basindaki komutan gibi emirler verip bunun uygulanmasini beklememelidir.